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Führen von Experten und Spezialisten

Führen von Experten und Spezialisten: blöde Fragen zur richtigen Zeit

  Immer wieder begegnen mir Führungskräfte, die versuchen, es allen recht zu machen. Die erste davon war ich selbst. Meine Strategie damals: „Ich bin so ein Chef, wie ich ihn gerne hätte.“ Kapitaler Anfänger-Fehler. Funktioniert nur bei mir und bei Menschen, die mir sehr ähnlich sind. Die Hauptaufgabe von Führungskräften ist nicht, für Spaß und …

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Vom Experten zur Führungskraft

Vom Experten zur Führungskraft: Geht nicht? Geht manchmal.

  Eine Gruppe begeisterter Hobby-Sängerinnen und Sänger beschließt, einen Chor zu gründen. Die Frage nach der Leitung ist schnell beantwortet: Hermann ist kurz davor, sein Musikstudium abzuschließen und ein begnadeter Tenor. Ein echter Experte. Kann eigentlich nichts schiefgehen, oder? Doch, kann es. Weil Hermann viel Ahnung vom Singen hat, aber keine von Chorleitung. Weil nicht …

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