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relevanter input
für führungskräfte
Woran denken Ihre Mitarbeiter während der Arbeitszeit?
Jedenfalls nicht immer nur an die Arbeit. Das ist grundsätzlich in Ordnung und gesund. Ungesund – für Mitarbeiter und Unternehmen – wird es dann, wenn
SINN-ERFÜLLT arbeiten. ERFOLGREICH führen. Das Praxisbuch.
Warum üben Menschen ehrenamtliche Tätigkeiten aus? Weil sie dadurch Sinn erleben. Ein Sinn-Motiv erhöht die Leistungsbereitschaft effektiver und nachhaltiger als materielle Belohnungen. Und ist außerdem
Unterfordert? Überfordert? Unkündbar? Traumjob?
Unsere individuellen Arbeitsverhältnisse sind vielfältig. Die Möglichkeiten, in der Arbeit Sinn zu verwirklichen, ebenso. Egal ob gestresst, ob hoch motiviert oder unkündbar und trotzdem frustriert:
Wie tickt der Mensch? Wie funktioniert Gemeinschaft?
Wir wissen, wie das Weltall funktioniert. Wir verstehen, wie Krebs entsteht und können viele Krankheiten heilen. Wir können tausende Flugzeuge gleichzeitig in den Himmel schicken,
Buchempfehlung: „Next World of Working“ von Andreas Gnesda
Wie verändern sich die Menschenbilder in der Arbeitswelt? Wie erkenne ich, was mich erfüllt, und wie gestalte ich meine Arbeitswelt entsprechend? Der Unternehmer Andreas
„Zeiten im Umbruch – können wir uns die Zukunft noch leisten?“
So lautete der Titel einer eindrucksvollen Veranstaltung vergangenen Freitag im Waldviertel. Die Antworten der Podiums-Diskutanten auf diese Frage waren vielfältig, und auch die SINN-Frage kam
SINN MACHT ERFOLG.
Dr. Harald Pichler
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3430 Tulln/Donau - h.pichler@sinnmachterfolg.at