Harald Pichler

Purpose Meaning Sinn Leadership

Warum „Purpose“ auch „Meaning“ braucht

Leerzeile Zu hohe Anforderungen und zu wenig Budget. Zu hohe Erwartungen und zu wenig Spielraum. Zu hohe Ziele und zu wenig Motivation im Team. Kennen Sie diese Zwickmühlen? Dann lesen Sie weiter. Ich habe für Sie meine wichtigsten Empfehlungen zusammengestellt, wie Sie mit SINNorientierter Führung erfolgreicher werden können. Eines vorweg: Verabschieden Sie sich von der …

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Digitalisierung, Humanisierung, KI Künstliche Intelligenz, Algorithmen

Von der Digitalisierung zur Humanisierung

Dieser Blogbeitrag beschreibt einen Vortrag, den ich am 10. November 2021 in Dornbirn gehalten habe und der am 05. Februar 2022 in ORF Radio Vorarlberg gesendet wurde. Neugierig geworden? Hier geht´s zum Nachhören des Vortrags im Podcast der Sendung „Focus – Themen fürs Leben“. Vielen Dank an Georg Fabjan von ORF Radio Vorarlberg für die …

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Anleitung zu Sinnkrise und Burnout

„Anleitung zu Sinnkrise und Burnout“

Die einzige Krise, die man auch ohne fremde Hilfe zustande bringt, ist die Sinnkrise. Und der bequemste Weg dorthin: sich gar nicht mit Sinnfragen zu belasten, in den Tag hineinzuleben und ganz entspannt auf einen Sinnstifter zu warten. Ebenso wirksam ist das verwechseln von Sinn und Zweck. Eine am Zweck (engl. purpose) ausgerichtete Organisation garantiert …

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Führen von Experten und Spezialisten

Führen von Experten und Spezialisten: blöde Fragen zur richtigen Zeit

  Immer wieder begegnen mir Führungskräfte, die versuchen, es allen recht zu machen. Die erste davon war ich selbst. Meine Strategie damals: „Ich bin so ein Chef, wie ich ihn gerne hätte.“ Kapitaler Anfänger-Fehler. Funktioniert nur bei mir und bei Menschen, die mir sehr ähnlich sind. Die Hauptaufgabe von Führungskräften ist nicht, für Spaß und …

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Verschwörung und Führung

Verschwörungsmythen, Impfdiskussionen und andere Führungs-Herausforderungen

Wussten Sie, dass hartnäckige Blockierer im Unternehmen und fanatische Impfgegner vieles gemeinsam haben? Erfahren Sie hier, wie Sie als Führungskraft mit „schwierigen“ Mitarbeitern umgehen können. Damit aus Widerstand eine Pro-Haltung entstehen kann und Sie Ihre Unternehmensziele besser erreichen. Das Wichtigste zuerst: Finden Sie heraus, mit welchem Typ Mensch Sie es zu tun haben. Der schwedische …

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Vom Experten zur Führungskraft

Vom Experten zur Führungskraft: Geht nicht? Geht manchmal.

  Eine Gruppe begeisterter Hobby-Sängerinnen und Sänger beschließt, einen Chor zu gründen. Die Frage nach der Leitung ist schnell beantwortet: Hermann ist kurz davor, sein Musikstudium abzuschließen und ein begnadeter Tenor. Ein echter Experte. Kann eigentlich nichts schiefgehen, oder? Doch, kann es. Weil Hermann viel Ahnung vom Singen hat, aber keine von Chorleitung. Weil nicht …

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Positive Leadership mach Sinn

Positive Leadership? Macht Sinn.

Schon wieder eine dieser gehypten Management-Modeerscheinungen, denken Sie? Ganz und gar nicht. „Positive Leadership“ wirkt, das ist wissenschaftlich belegt. Ich zeige Ihnen, wie Sie Krankenstände senken, Produktivität und Kundenzufriedenheit steigern – mit ganz praktischen Tipps. Positive Leadership macht tatsächlich Sinn für Ihr Unternehmen.

Aufbruchstimmung, Positive Ziele, Selbstwirksamkeit

Auf! Bruch?

Aufbruchsstimmung in Österreich: erstmalig in unserem Land und in Europa wurde eine Regierungskoalition aus Rechtskonservativen und Grünen angelobt. Und das auch noch zu Beginn eines neuen Jahrzehnts. Die Symbolwirkung ist nicht zu übersehen, trotz widersprüchlichem und herausforderndem Regierungsprogramm.

Arbeit – Sinn und Motivation. Das neue Buch von Harald Pichler.

Wovon hängt es ab, ob ich trotz zunehmender Unsicherheiten einen Sinn in meinen persönlichen Herausforderungen sehe? Dieses Buch zeigt konkrete Wege zu einer inneren Gelassenheit und Selbstwirksamkeit auf. Sinnerfüllung in der Arbeit ist einer der wichtigsten Motivations- und Resilienzfaktoren. Sinn motiviert und macht belastbar. Ein unerfülltes Sinnbedürfnis hingegen demotiviert und macht krank. Freude im Job …

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